隨著互聯(lián)網的發(fā)展和變遷，網絡游戲和網絡音樂業(yè)已成為數(shù)字娛樂中應用最廣泛的兩類應用，所擁有的用戶數(shù)量巨大。近幾年，音樂和游戲不斷融合，音樂游戲已經成為網絡游戲的一個重要題材和類型。

　　據(jù)5月5日消息，文睿研究發(fā)表了《文睿研究：音樂廠商跨界游戲開發(fā)運營》，文章認為音樂游戲已經成為網絡游戲的一個重要題材和類型，在網絡游戲盈利的不斷刺激下，一些音樂廠商開始跨界，涉足游戲的開發(fā)和運營工作。

　　據(jù)文睿研究分析，國內音樂廠商跨界開發(fā)和運營游戲的模式主要有音樂游戲合作開發(fā)模式和網絡游戲平臺合作模式兩種。網絡游戲與音樂具有先天的結合性，網絡音樂服務提供商和唱片公司通過和游戲廠商的合作開發(fā)、運營音樂游戲，探索出一種新的商業(yè)模式，將為低迷的網絡音樂市場提供新的市場機會。

　　第一種：音樂游戲合作開發(fā)模式

　　這類代表企業(yè)有國內唱片，如公司海蝶音樂，正版音樂服務網站，如巨鯨音樂等。

　　音樂游戲的核心是其音樂庫的豐富程度，而樂庫是唱片公司和正版音樂網站的優(yōu)勢所在，都擁有大量的正版音樂版權，這為其進入音樂游戲開發(fā)和運營提供了最重要的資源。

　　海蝶唱片在2005年就看到網游與音樂的結合機會，與手機網游公司魔龍合作發(fā)布了中國第一款音樂手機游戲《江南》，以無線音樂中最為流行的音樂《江南》為背景，以音樂才子林俊杰為主人公，開發(fā)成一款華美絢麗的古裝武俠游戲，將音樂、明星、手機游戲多個噱頭完美整合。自此，海蝶唱片開始了與游戲廠商的緊密合作，為多款網絡游戲提供背景音樂，并與盛大網上卡拉ok平臺“巨星”合作，開設正版音樂付費下載專區(qū)和歌手許嵩專區(qū)，已經形成規(guī)模化收益。

　　2010年開始，正版網絡音樂網站巨鯨音樂開始與業(yè)內著名的游戲公司進行戰(zhàn)略合作，共同開發(fā)國內的音樂游戲市場。巨鯨音樂CEO陳戈在多個場合都表示，音樂游戲將是網絡音樂盈利模式創(chuàng)新的一個重要嘗試。

　　第二種：網絡游戲平臺合作模式

　　這類模式的代表企業(yè)有，客戶端軟件QQ音樂盒、酷我音樂盒、酷狗音樂盒，音樂社交平臺聚友網等。

　　據(jù)文睿研究數(shù)據(jù)顯示，2010年中國網絡音樂用戶主要通過音樂客戶端軟件收聽音樂內容，其中使用電腦音樂客戶端軟件的用戶比例達到39.78%，使用MP3或手機等音樂播放器收聽音樂的用戶占27.51%，相比之下，直接在網頁上在線收聽音樂的用戶僅占20.96%，通過CD或磁帶等傳統(tǒng)形式收聽音樂的用戶占6.13%。

　　作為音樂客戶端軟件，QQ音樂盒、酷我音樂盒、酷狗音樂盒都擁有數(shù)量巨大的用戶，并且這部分用戶與網絡游戲重合度高。酷我音樂、酷狗音樂在2010年在各自的軟件上開辟了游戲專區(qū)，采用聯(lián)合運營的模式運營游戲，而騰訊的QQ音樂則借助QQ游戲平臺的巨大優(yōu)勢，結合音樂客戶端軟件，提供音樂類游戲和游戲背景音樂。據(jù)文睿研究的調研數(shù)據(jù)顯示，通過提供相關增值服務，QQ音樂游戲的收入已經占QQ音樂收入的10%。

　　音樂社區(qū)網站聚友網開辟了游戲頻道，聯(lián)合運營《商業(yè)大亨》、《音樂叉叉》、《汽車工廠》等一些網頁游戲和社區(qū)游戲，已經形成一定的收入規(guī)模。

　　文睿研究認為，網絡游戲與音樂具有先天的結合性，網絡游戲具有用戶黏性強、盈利模式清晰等特點，擁有10多家上市游戲公司，規(guī)模比較龐大，而網絡音樂服務提供商和唱片公司苦于盜版的困擾，盈利狀況不好，通過和游戲廠商的合作開發(fā)、運營音樂游戲，探索出一種新的商業(yè)模式，將為低迷的網絡音樂市場提供新的市場機會，而這已經被成功驗證。