2011年2月，美國KPCB風險投資公司合伙人約翰·杜爾第一次提出了“SoLoMo”概念，即社交(Social)、本地化(Local)、移動(Mobile)，這三個關鍵詞很好的詮釋了目前互聯網發展趨勢。的確如此，當移動互聯網、地理位置服務與社交相碰撞，新的機會也呼之欲出。

　　移動互聯網飛速發展，用戶的需要是永遠難以預知和控制的，但毫無疑問的是，SoLoMo模式本身也已經獲得了大部分移動互聯網用戶認可，“每個人都有溝通和交流的需求，每個人也希望通過互聯網找到志同道合的人”，移動社交的出現則恰恰滿足了人們這種需求。

　　從街旁網、嘀咕網到啊呦網以及各大社交網絡的手機客戶端，從米聊、微信到飛聊，移動社交概念、SoLoMo模式無處不在，顯然，這個“池塘”并非絕對的“尚未開墾”，而與其更為廣闊的市場相比卻是九牛一毛，面對眾多的已經進入市場的競爭對手，和想要進入這個市場的潛在對手，啊呦網并不擔心，其表示：“我們在做的事情市場很大，因為是熱門領域所以競爭在所難免。”競爭從另一個層面看也是市場活力的體現，最讓創業者頭痛的可能更多的是“同質化”問題。

　　截至2011年年底，中國手機位置服務用戶規模為2.29億，同期移動互聯網用戶規模為4.31億，LBS的用戶滲透率為53.1%。預計到2012年年底，中國手機位置服務用戶規模將達到5.10億，而同期移動互聯網用戶規模將達6.06億，LBS的用戶滲透率將達到創紀錄的84.2%。