趣閑傳賺錢平臺(tái)這里有海量的優(yōu)質(zhì)好貨，綜合多家電商平臺(tái)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，超全的商品及時(shí)的在線返利，享受到的返利價(jià)值也是很周全，其信息更省心。

趣閑傳賺錢平臺(tái)介紹

1、趣閑傳，以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)為基礎(chǔ)，匯聚共享優(yōu)質(zhì)商品銷售服務(wù)、金融服務(wù)、物流服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)，以一站式供應(yīng)鏈服務(wù)助力企業(yè)高效快速發(fā)展。

2、整合線上線下游商家聯(lián)盟，篩選目標(biāo)客戶及商品，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)采購(gòu)和銷售；

3、提供多元增值服務(wù)，提高交易效率，為企業(yè)客戶各方提供交易保障；

4、集合上游采購(gòu)需求開(kāi)創(chuàng)智能倉(cāng)儲(chǔ)，高效整合下游海量訂單需求，降低存儲(chǔ)、采購(gòu)等各環(huán)節(jié)物流綜合成本，助力商品高效流通；

5、打造海量商品一站式采買交易平臺(tái)，品牌齊全，工廠直發(fā)批發(fā)，買賣流程高效便捷，高回報(bào)低風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造新型就業(yè)形式，吸引新型戰(zhàn)略人才，拓展合伙人投資渠道，觸發(fā)新經(jīng)濟(jì)活力。

趣閑傳賺錢平臺(tái)怎么樣

【省】?jī)?nèi)部專屬優(yōu)惠券，外部無(wú)法享用，折扣力度直超雙十一；

【新】不僅折扣力度大，而且每日更新近萬(wàn)件可選商品；

【多】商品覆蓋衣食住行各大消費(fèi)品類，讓你逛的開(kāi)心。

趣閑傳賺錢平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

1、加持各環(huán)節(jié)的資金保障，提高各端多幣種計(jì)算速率；

2、交易鏈條公開(kāi)透明，溯源清晰呈現(xiàn)；

3、加速資金周轉(zhuǎn)，奠定內(nèi)貨外銷基礎(chǔ)；

4、線上完成交易主體多種票財(cái)稅作業(yè)。

0利潤(rùn)未來(lái)商業(yè)的兩大賺錢模式

凡人三藏所說(shuō)的都是錯(cuò)的，純屬虛構(gòu)，如有雷同，那就是抄我的。

0利潤(rùn)時(shí)代

打敗傳統(tǒng)的，究竟是什么？

是互聯(lián)網(wǎng)？是科技？還是大數(shù)據(jù)？或者是人工智能？

都不是！而是時(shí)代變革下，人的思維模式。一味地守舊和怒罵互聯(lián)網(wǎng)科技，無(wú)濟(jì)于事，只有在新的時(shí)代來(lái)臨之前，把握住商機(jī)，既往不戀，縱情向前。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的極速發(fā)展，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，同時(shí)讓賺錢變得越來(lái)越專業(yè)，所以要么被淘汰，要么擁抱時(shí)代變革求生存。

在無(wú)限接近0利潤(rùn)時(shí)代的情況下，想要發(fā)展就要了解未來(lái)商業(yè)的兩大賺錢模式，以便在未來(lái)占據(jù)一席之地。

0利潤(rùn)時(shí)代來(lái)臨！未來(lái)商業(yè)的兩大賺錢模式將會(huì)成為主流席卷時(shí)代。

兩種商業(yè)模式

一、會(huì)員制社交電商模式：賣會(huì)員和資本市場(chǎng)賺錢

舉例：阿里旗下淘小鋪，京東旗下京喜，小米旗下小米有品，表面上宣傳是互聯(lián)網(wǎng)社交電商自購(gòu)省錢分享賺錢的理念，實(shí)際上是依靠賣會(huì)員和資本市場(chǎng)賺錢。

0利潤(rùn)時(shí)代，商品的成本無(wú)疑是透明的，再靠燒錢賣產(chǎn)品基本上是賠本賺吆喝。

大家可以感知到，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都在不遺余力地做會(huì)員，什么會(huì)員黑卡、騎士卡、黃金卡等等，像一陣?yán)顺毕�卷而�?lái)，仿佛不是會(huì)員就和這個(gè)時(shí)代格格不入一樣。

甚至知識(shí)付費(fèi)、私域變現(xiàn)都在強(qiáng)調(diào)要成為會(huì)員 才可以如何如何，這無(wú)疑證明了會(huì)員制商業(yè)模式的重要性。

因此，只有依靠會(huì)員體制把市場(chǎng)做大，搶占終端用戶流量，靠賣平臺(tái)會(huì)員增值盈利，積累大數(shù)據(jù)最終通過(guò)資本市場(chǎng)增值變現(xiàn)。

二、新零售生態(tài)戰(zhàn)略模式：賣互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和解決方案賺錢

舉例：樂(lè)視賈躍亭的生態(tài)化反和小米雷軍的戰(zhàn)略生態(tài)，都屬于這類模式，只不過(guò)賈躍亭過(guò)于激進(jìn)崩盤，小米穩(wěn)扎穩(wěn)打，成功打造小米生態(tài)。

小米雷軍的“硬件+互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式，小米前端的硬件產(chǎn)品（小米的手環(huán)、充電寶、平衡車、電視……）基本上不賺錢，用羅永浩的話來(lái)說(shuō)，就是交個(gè)朋友而已。小米靠的是后端的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)（新聞資訊、游戲、金融、影視）以及新零售（小米商城、小米之家）去實(shí)現(xiàn)盈利。

小米基于生態(tài)模式，提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)解決方案。

舉例：小米智慧地產(chǎn)解決方案，將提供三大核心產(chǎn)品：小愛(ài)音箱、電視、路由器，4大IoT品類：門鎖、電工照明、溫控、傳感器，提供接入米家產(chǎn)品的全場(chǎng)景互聯(lián)，以及為地產(chǎn)量身定制的套餐等，同時(shí)將打通門禁、對(duì)講、電梯、停車等社區(qū)設(shè)備，并連接維保、復(fù)購(gòu)等物業(yè)服務(wù)。

當(dāng)雷布斯宣布造車的那一刻起，小米都已經(jīng)想好了后續(xù)的汽車會(huì)員服務(wù)生態(tài)，就像蔚來(lái)汽車一樣，互聯(lián)網(wǎng)思維的社交玩法將會(huì)無(wú)限放大，融入生活的方方面面。

未來(lái)超級(jí)個(gè)體

0利潤(rùn)時(shí)代想要生存，就要轉(zhuǎn)變思維搶占先機(jī)，順應(yīng)時(shí)代才能快速發(fā)展。

有人說(shuō)，你聊的這些適合平臺(tái)、公司，普通人該如何應(yīng)對(duì)呢？

無(wú)論在那種互聯(lián)網(wǎng)賺錢模式之下，普通人都將會(huì)是作為獨(dú)立的超級(jí)個(gè)體參與其中，諸如團(tuán)長(zhǎng)、達(dá)人、合伙人此類，未來(lái)的每個(gè)人都是時(shí)代的超級(jí)個(gè)體，同樣可以利用兩種商業(yè)的賺錢模式去思考和操作。

拿自媒體來(lái)說(shuō)，不僅僅是寫文章和做短視頻，更重要的是建立自己的私域，打造會(huì)員體系，像樊登讀書和邏輯思維一樣去做各種各樣的可能性嘗試，有機(jī)會(huì)獲得資本市場(chǎng)的入場(chǎng)券。

其次，做好自媒體，后續(xù)可以提供相關(guān)服務(wù)去扶持小白做自媒體，通過(guò)提供自媒體方案去進(jìn)行長(zhǎng)久的變現(xiàn)。