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基于創業管理研究領域專家、學者的研究成果,創業管理范式可以概括為:以環境的動態性與不確定性以及環境要素的復雜性與異質性為假設,以發現和識別機會為起點;
以創新、超前行動、勇于承擔風險和團隊合作等為主要特征,以創造新事業的活動為研究對象,以研究不同層次事業的成功為主要內容,以心理學、經濟學、管理學和社會學方法為工具研究創業活動內在規律的學說體系。
創業管理的核心問題是機會導向、動態性等;所謂機會導向,即指創業是在不局限于所擁有資源的前提下,識別機會、利用機會、開發機會并產生經濟成果的行為,或者將好的創意迅速變成現實。
而創業的動態性,一方面即創業精神是連續的,創業行為會隨著企業的成長而延續,并得以強化;另一方面即機會發現和利用是動態過程。
創業管理是一個系統的組合,并非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。
創業管理的根本特征在于創新,創新并不一定是發明創造,而更多是對已有技術和因素的重新組合;創業并不是無限制地冒險,而是理性地控制風險;
創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案,只能導致競爭力的缺失;創業管理更強調團隊中不同層級員工的創業,而不是單打獨斗式的創業。
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