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企業的發展需要效率,更需要對效率進行考核,考核的好壞直接影響到企業產生的效率。企業要想產生高效率,必須執行并改進效率考核方案,還要對效率考核的結果進行評估和管理。在合理、有效的考核激勵制度的帶動下,企業的每一位員工都能提升工作效率,最終催生高效率。效率考核與績效考核有著非常重要的意義,可以直觀地反映出企業管理者或普通員工的工作表現。美國經理人戰略協會研究表明,由于效率考核在企業中的效果非常明顯,所以其已經成為推動企業產生高效率與高利潤的強勁推動力,使越來越多的企業意識到效率考核的重要性。企業預先制定好的效率考核方案應給員工設定好工作任務,包括每名員工具體負責那些工作、在工作中應該遵守哪些規章制度、工作應該達到什么樣的效果、員工應當具備哪些工作技能等,這些都需要員工認真去執行,才能使其工作得以提升效率。績效考核是一個全員參與、改造和控制的過程,以提高團隊或個人的工作效率,從而實現員工和企業的共同發展。
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