2017一級建造師項目管理考試試題及答案是最近很多考生考試結束后都希望找到的一份答案，小編給大家提供的是官方完整版本下載，感興趣的用戶快來下載吧！
2017一級建造師項目管理考試試題及答案預覽
一、單項選擇題
1、在解決國際工程承包合同爭議的時候，應該首選( )方式。
A.仲裁
B. DAB
C. DRB
D.協商
參考答案：D
答案解析：解決國際工程承包合同爭議的主要方式有：協商，調解，仲裁，訴訟。協商是解決爭議最常見也是最有效的方式，也是首選的最基本的方式。答案選D。DAB和DRB既不是調解也不是訴訟，是國際工程解決爭議的特殊方式，因此BC不正確。參見教材P351。
參考趙春曉模擬題試卷一，第62題。直接命中。
2、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險，承包商向業主提出索賠，則( )。
A.工期和費用索賠均能成立
B.工期和費用索賠均不能成立
C.工期索賠成立，費用索賠不能成立
D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立
參考答案：A
答案解析：本題考核工程暫停、終止合同的索賠。工程師有權下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約和其他意外風險造成的。承包人不僅可以得到要求工期延長的權利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。
3、根據《建筑施工場界環境噪聲排放標準》GB 12523-2001，打樁機械在晝間施工噪聲排放限值是( )dB(A)。
A.55
B.60
C.65
D.70
參考答案：D
答案解析：本題是一個常規的記憶性題目，比較簡單，主要考察噪聲污染的防治。施工晝間排擋限值是70分貝，晚間是55分貝，因此答案為D。一定要看清題目中是問的晝間噪聲排放，而不是夜間。知識點會，審題很重要。
參考趙春曉模擬題試卷二，第51題。直接命中
4、根據《工程網絡計劃技術規程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時標網絡計劃的第一步工作是(A)。
A.將起點節點定位在時標計劃表的起始刻度線上
B.繪制標時網絡計劃
C.計算各工作的最早時間
D.確定各節點的位置號
參考答案：A
答案解析：本題是一個比較冷的題目。直接法繪制雙代號時標網絡計劃圖，直接在時標計劃表上繪制時標網絡計劃。繪制步驟如下：1)將起點節，點定位在時標計劃表的起始刻度線上； 2）按工作持續時間在時標計劃表上繪制起點節點的外向箭線；3）其他工作的開始節點必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上，某些工作的箭線長度不足以到達該節點時，用波形線補足，箭頭畫在波形線與節點連接處； 4)用上述方法從左至右依次確定其他節點位置，直至網絡計劃終點節點定位，繪圖完成。參見教材P131。
5、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警用（）。
A.紅色
B.橙色
C.黃色
D.藍色
參考答案：C
答案解析：這個題目2017年、2016年連續兩年考試都出現的題目。預警評價中預警信號分為四級，I級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。Ⅱ級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。Ⅲ級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級預警，表示生產活動處于正常狀態，用藍色表示。參見教材P236。
參考趙春曉模擬題試卷二，第64題。直接命中
6、某房屋建筑拆除工程施工中，發生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據《企業職工傷亡事故分類標準》，該事故屬于（ ）。
A.較大事故
B.特大傷亡事故
C.重大事故
D.重大傷亡事故
參考答案：A
答案解析：安全事故的分級是根據死亡人數、重傷人數、造成經濟損失三個方面進行判定的。三者之間是“或”的關系，滿足其中的任何一個就滿足相應的級別條件，數字“就高不就低”。死亡人數三人以上10人以下是較大事故。重傷10人以上50人以下是較大事故。
1.jpg
答案選A。
參考趙春曉模擬題試卷二，第46題。間接命中。
7、工程建設過程中，對施工場界范圍內的污染防治屬于（）。
A.現場文明施工問題
B.環境保護問題
C.職業健康安全問題
D.安全生產問題
參考答案：C
答案解析：這個題目貌似簡單，實際難度很大。工程建設過程中的污染包括兩部分一是廠界內屬于職業健康安全問題；一是廠界外的污染防治屬于環境保護的問題。答案選C。
8、關于工程變更的說法，正確的是（）。
A.合同實施中，承包人應就合同范圍內的業主變更先提出補償要求
B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天
C.工程變更的補償范圍越大，承包人的風險越大
D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利
參考答案：C
答案解析：工程變更如果屬于合同范圍內的，施工方要無條件執行，而不是先提出補償要求，A選項錯誤。工程變更的索賠有效期一般是28天也有14天的，變更索賠期越短，對承包人越不利，B選項D選項錯誤。工程變更的補償范圍越大，承包人的風險越大。答案選C。參見教材P319。
9、編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價;③危險源識別;④制定安全技術措施計劃;⑤評價安全技術措施計劃的充分性;⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
參考答案：C
答案解析：這個題目也是比較偏的題目。考核的是安全生產管理制度中的“安全措施計劃制度”的步驟。①工作活動分類；②危險源識別；③風險確定；④風險評價；⑤制定安全技術措施計劃；⑥評價安全技術措施計劃的充分性。但這個題目按照我們平時學習的知識也可以進行容易的判斷。參見教材P230-231。
10、根據《中華人民共和國建筑法》，工程監理人員發現工程設計不符合建筑工質量標準或合同約定的質量要求的，應當報告（ ）要求設計單位改正。
A.總監理工程師
B.專業監理工程師
C.質量監督站
D.建設單
參考答案：D
答案解析：這個題目是考核監理的“兩副嘴臉”的，對于施工單位不符合質量要求的，監理有權要求施工單位立即改正，而對于設計單位不符合質量要求的需要報告建設單位，通過建設單位要求設計單位改正。參見教材P76。
一級建造師項目管理大綱
1Z201010建設工程管理的內涵和任務
1Z201011建設工程管理的內涵
1Z201012建設工程管理的任務
1Z201020建設工程項目管理的目標和任務
1Z201021業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務
1Z201022項目總承包方項目管理的目標和任務
1Z201023施工方項目管理的目標和任務
12201030建設工程項目的組織
1Z201031項目結構分析在項目管理中的應用
1Z201032組織結構在項目管理中的應用
1Z201033工作任務分工在項目管理中的應用
1Z201034管理職能分工在項目管理中的應用
1Z201035工作流程組織在項目管理中的應用
1Z201036合同結構在項目管理中的應用
1Z201040建設工程項目策劃
1Z201041項目決策階段策劃的工作內容
1Z201042項目實施階段策劃的工作內容
1Z201050建設工程項目采購的模式
1Z201051項目管理委托的模式
1Z201052設計任務委托的模式
1Z201053項目總承包的模式
1Z201054施工任務委托的模式
1Z201055物資采購的模式
1Z201060建設工程項目管理規劃的內容和編制方法
1Z201061項目管理規劃的內容
1Z201062項目管理規劃的編制方法
1Z201070施工組織設計的內容和編制方法
1Z201071施工組織設計的內容
1Z201072施工組織設計的編制方法
1Z201080建設工程項目目標的動態控制
1Z201081項目目標動態控制的方法及其應用
1Z201082動態控制在進度控制中的應用
1Z201083動態控制在投資控制中的應用
1Z201090施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
1Z201091施工企業項目經理的工作性質
1Z201092施工企業項目經理的任務
1Z201093施工企業項目經理的責任
1Z201094項目各參與方之間的溝通方法
1Z201095施工企業人力資源管理的任務
1Z201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
1Z201101項目的風險類型
1Z201102項目風險管理的工作流程
1Z201110建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法
1Z201111監理的工作性質
1Z201112監理的工作任務
1Z201113監理的工作方法
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根據《注冊建造師管理規定》(建設部令第153號)、《一級建造師注冊實施辦法》、《關于建設部機關直接實施的行政許可事項有關規定和內容的公告》(建設部公告第278號)，以及《住房城鄉建設部辦公廳關于做好取得建造師臨時執業證書人員有關管理工作的通知》等規定，經審核，申請一級建造師臨時執業證書延續注冊的李金海等6394人符合延續注冊條件，準予延續注冊。
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