國際象棋封面戰略部署規劃商務工作計劃ppt模板是一款專為公司打造的工作PPT模板，舉棋、山川、藍天合成設計封面，界面簡潔大方，十分適合職場等公眾場合，給人一種干練的印象，喜歡這款ppt的朋友歡迎下載！
國際象棋封面戰略部署規劃商務工作計劃ppt模板介紹
國際象棋棋局、舉棋、山川、藍天合成設計封面，幾何圖形與圖片排版創意過渡頁，藍黃配色簡約扁平化設計，適合項目戰略部署、戰略規劃的通用商務ppt模板。
項目戰略制定的一般包括哪些內容
項目戰略是一個很抽象的概念，但是項目戰略卻不能夠太過于抽象。項目戰略要制定的科學合理，不是一件簡單的事。要把一份項目戰略文檔寫好絕非易事。那么，項目戰略制定的一般包括哪些內容呢?
項目戰略不是單一的項目管理，它包括如何進行風險管理，如何進行團隊建設，如何進行項目實施當中的關鍵問題，這些都是在制訂項目戰略階段要解決的問題。
1.制訂SMART目標
制訂的目標應該能夠滿足企業、項目干系人，或者一些利害關系者、企業的股東。通常在目標制訂的時候，要制訂一個SMART目標。
S，指具體、明確。目標一定要具體、明確。
M，指能夠衡量、能夠測量。
A，指適當。目標要制訂得比較適當、具有挑戰性，目標太容易達到，沒有任何激勵作用，也不能夠充分發揮人們的能力。太具有挑戰性，目標太高，怎么也實現不了，目標就會失去作用。所以目標應該適當，既具有挑戰性，也可以通過努力實現。
R，指相關性。這個目標不是孤立的目標，它應該是由一系列相關的目標構成。這個目標有使命、有遠大目標和具體目標。
T，指追溯性。因為項目管理要進行跟蹤，要進行績效評估，要進行考核，目標制訂必須能夠被跟蹤、被追溯。
SMART就是具體、挑戰性、適當、相關性、可追溯性的統稱。
2.制訂戰略規劃
有了目標之后，就要制訂戰略規劃，通過戰略規劃來確保企業目標達成。這個規劃要具備協同化、最優化和具體化的特點。項目的規劃應該是有機的整體。
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