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七天連鎖酒店戰略分析ppt課件(共22頁)

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  • 大。1.6M
  • 語言:中文
  • 平臺:WinAll
  • 更新:2015-12-24 15:36
  • 等級:
  • 類型:工作ppt模板
  • 網站:http://m.astro-tech.com.cn
  • 授權:免費軟件
  • 廠商:
  • 產地:國產軟件
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戰略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環境,包括組織診斷和環境分析兩個部分。

戰略分析方法

戰略分析工具有:

一、PEST 分析

二、五種力量模型

三、利益相關者分析

四、競爭者分析

五、價值鏈分析

六、雷達圖

七、因果分析

有了分析結果,戰略制定與選擇一般采用以下工具:

一、SWOT 分析

二、戰略地位和行動評估矩陣

三、波士頓矩陣

四、通用矩陣

五、V 矩陣

六、EVA 管理

七、定向政策矩陣

戰略實施的常用方法有差距分析和平衡計分卡

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