中越工程項目管理軟件是一款非常不錯的系統(tǒng)管理軟件,中越工程項目管理軟件官方版界面美觀,功能強悍,支持投標管理,立項管理,合同管理,資金管理,預算管理,進度管理等!
中越工程項目管理軟件軟件介紹
廣州中越工程項目管理軟件基于中越公司先進的云技術架構、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術,是以項目為主線、建立成本中心、重點對供應鏈管理、計劃管理、合同管理、成本管理、進度管理、物資管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管理、分包管理、售后管理,同時集成了OA辦公、人事管理、行政管理的軟件系統(tǒng),為企業(yè)提供一站式信息化解決方案,解決項目管理難題,提升項目管控能力。
廣州中越工程項目管理系統(tǒng)采用純B/S架構,其嚴密的三級組織架構及安全體系可以滿足企業(yè)中遠期公司業(yè)務發(fā)展需求。
主要功能
1、投標管理
企業(yè)投標全過程管理,企業(yè)可以了解每個項目的投標信息以及投標過程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管理、編制投標文件、編制投標報價、業(yè)務費用以及竟爭對手情況及項目中標通知書等功能組成。
2、立項管理
可對中標項目進行管理,也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務的下達、權限的分配、確定項目部成員,同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。
3、合同管理
按照"收支兩條線"對合同進行全生命周期的管理;通過嚴格的合同管理流程,幫助企業(yè)控制合同費用,有效控制實際成本。
4、資金管理
在對資金管理的設計上,對于資金的收支,實現(xiàn)計劃管理,對各項資金的使用,要做到每一筆資金的支付必須有相應的合同為依據(jù),每一個合同的簽訂必須對應相應的預算,做到支付規(guī)范,安全,使資金審批有據(jù)可依。
5、預算管理
預算管理在工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。系統(tǒng)通過直接成本預算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務合同的簽定。
6、進度管理
進度管理是項目管理中一個重要的主線,控制了進度就能控制成本,同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對大的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖進行進度控制,同時進度與施工報量結合達到工程進度與成本的雙重控制。
7、成本管理
成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務目標—利潤最大化的主要手段之一,成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構成了成本管理系統(tǒng)。
8、過程管理
項目的施工周期一般比較長,在項目過程管理中管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存,方便今后進行項目資料的查詢。
9、分包管理
系統(tǒng)包括分包合同、分包結算、付款申請、收票單、分包付款、合同結算等功能。
10、租賃管理
租賃管理是分包管理中一個重要分支,其主要體現(xiàn)在設備或周轉材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束,在施工過程中對租賃設備或材料進行有效的記錄以及結算,最終確定實際租賃費用。租賃費用作為合同支付及結算的依據(jù)。
11、質量管理
質量管理的管理重點以過程記錄為主,記錄質量員在項目實施過程中質量管理工作的記錄,方便管理層進行質量的抽查。
12、安全管理
安全管理主要是對公司的安全工作進行管理,從而實現(xiàn)管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化,做到安全施工、文明施工,減少重大傷亡事故的發(fā)生率,做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。
13、物資管理
物資管理包括計劃管理、采購管理、倉庫管理三個部分。企業(yè)需在項目前期編制物資預算計劃、在項目實施過程中編制物資需求計劃。采購部門則根據(jù)物資需求計劃進行物資的采購、簽定物資采購合同、辦理物資結算。
14、設計管理
施工圖紙是工程中重要的技術文檔,系統(tǒng)中設計管理針對項目過程中設計圖紙的管理,包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會審功能。
15、證書管理
證件登記、注銷、查詢及到期提醒等功能。
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